Rizika temné triády a patologických osobností na pracovišti

Temná triáda je psychologická teorie osobnosti, která popisuje tři negativní rysy: machiavelismus, narcismus a psychopatii. Tato koncepce, publikovaná Delroyem L. Paulhusem a Kevinem M. Williamsem v roce 2002, není oficiální diagnózou, ale ukazuje, jak mohou tyto rysy ovlivnit chování jednotlivců, zejména v pracovním prostředí. Rysy temné triády se vyznačují bezcitným a manipulativním chováním, které může vést k vážným problémům ve firmách, zvláště když se objevují u vedoucích pracovníků.

Charakteristiky jednotlivých rysů

Narcismus se projevuje grandiozitou, egoismem a nedostatkem empatie. Jedinci s vysokým skóre v této oblasti mají tendenci být dominantní a nároční, což negativně ovlivňuje týmovou spolupráci.
Machiavelismus se vyznačuje manipulativním chováním a strategickým zaměřením na osobní prospěch. Tito lidé často postrádají morální zásady a jsou ochotni využít ostatní k dosažení svých cílů.
Psychopatie se projevuje antisociálním chováním, impulzivitou a bezcitností. Psychopati mají tendenci manipulovat a zastrašovat ostatní, což může vytvářet toxické pracovní prostředí.

Dopady na pracovní prostředí

Jedinci s těmito rysy často vykazují nízkou míru empatie a vyšší úroveň mezilidského nepřátelství. Vysoké skóre v těchto rysech je spojeno s vyšším rizikem trestného chování, což může negativně ovlivnit atmosféru na pracovišti a zvýšit sociální stres mezi zaměstnanci. Výzkumy ukazují, že takoví jedinci bývají méně spokojeni se svým životem a častěji zpochybňují dobré úmysly druhých.

Genderové rozdíly a původ rysů

Muži mají tendenci dosahovat vyššího skóre v narcismu, machiavelismu a psychopatii než ženy. Tento rozdíl je částečně vysvětlován tradičními genderovými rolemi ve společnosti. Genetika hraje také významnou roli v rozvoji těchto vlastností, přičemž psychopatie a narcismus jsou dědičnější než machiavelismus.

Vytvoření temné tetrády

Někteří vědci navrhli rozšíření konceptu na temnou tetrádu, do které by byl zahrnut i sadismus. Ten vykazuje silnou korelaci s psychopatickými rysy a predikuje antisociální chování. Sadisté se vyznačují radostí z utrpení druhých, což je rys, který nelze plně zachytit v ostatních třech vlastnostech.

Osoby s rysy temné triády mohou na první pohled vypadat úspěšně, ale tento úspěch je často krátkodobý a v dlouhodobém horizontu přináší škody nejen sobě, ale i jejich okolí. V pracovním prostředí mohou mít devastující dopad na morálku týmu a celkovou atmosféru. Vzhledem k těmto rizikům je důležité, aby organizace byly schopny identifikovat a efektivně se vypořádat s jednotlivci, kteří vykazují tyto temné rysy.

Psychopatické rysy na pracovišti: vliv a důsledky

Psychopatické rysy na pracovišti, představované jako součást temné triády, mají hluboký vliv na firemní kulturu a mezilidské vztahy. Nyní se zaměřím na chování psychopatických jedinců, zejména v kontextu jejich přítomnosti v manažerských pozicích, a na důsledky, které toto chování má na organizaci jako celek.

Psychopatické rysy a jejich chování

Podle výzkumů, jako je studie Jonasona a kolegů (2012), psychopatické rysy zahrnují nedostatek empatie, manipulaci a pocit nadřazenosti, což se projevuje v chování psychopatů na pracovišti. Tito jedinci často nerespektují firemní normy a pravidla, což vede k vážným problémům v oblasti etiky a týmové dynamiky. Psychopaté mají tendenci veřejně ponižovat ostatní, šířit lži a nevzít si odpovědnost za své činy, což má za následek narušení pracovního prostředí.

Jak konkrétně se takový psychopat na pracovišti chová? Níže je uveden výčet nejčastějších rysů u psychopatů ve firmě (zejména u vedoucích pozic):

Veřejně ponižuje druhé (má vysoký sklon k záchvatům vzteku nebo zesměšňování pracovního výkonu ostatních)
Zlomyslně šíří lži
Je bez lítosti a pocitu viny
Často lže, aby prosadil svůj názor
Získává si pozornost přehnanými tělesnými projevy, jako je např. neustálé zívání a kýchání
Rychle přepíná mezi emocemi, aby tak mohl manipulovat s lidmi nebo v nich vyvolávat vysokou úzkost
Záměrně zaměstnance izoluje od firemních zdrojů
Pohotově obviní ostatní (klidně i z vlastních) chyb nebo za nedokončenou práci, přestože je to jeho vina
Povzbuzujte spolupracovníky, aby trápili, obtěžovali nebo ponižovali ostatní kolegy či se od nich odtrhli
Připisuje si zásluhy za úspěchy druhých
Krade a/nebo sabotuje práci jiných osob
Odmítá převzít odpovědnost za vlastní chybné úsudky nebo chyby
Na situace reagujte nevhodně, například nuceným hlasitým smíchem
Jakémukoliv domnělému nepříteli vyhrožuje trestem a/nebo ztrátou zaměstnání s cílem ho pošpinit • Nastavuje nerealistická a nedosažitelná pracovní očekávání, aby zaměstnanec zákonitě selhal při plnění pracovního plánu
Odmítá nebo se zdráhá účastnit se schůzek s více než jednou osobou
Odmítá poskytnout adekvátní školení nebo potřebné instrukce zaměstnanci, kterého si vybere za svou oběť
Narušuje osobní soukromí ostatních
Má hojné sexuální kontakty s ostatními zaměstnanci
Vymýšlí nové věci, které však nedotahuje do konce
Je velmi sebestředný a extrémně egoistický (jelikož se považuje za velmi důležitého, často se konverzace točí pouze kolem něj)
Často si "půjčuje" peníze nebo jiné hmotné předměty, aniž by měl v úmyslu je vrátit
Udělá vše pro uzavření obchodu (bez ohledu na etiku nebo zákonnost)

Dopady na organizaci

Přítomnost psychopatických jedinců, zejména ve vedoucích rolích, může mít destruktivní dopady. Studie ukazují, že organizace s psychopatickými vedoucími vykazují zvýšenou míru šikany, fluktuace zaměstnanců, sníženou produktivitu a zhoršení pracovních podmínek. Psychopaté mají schopnost manipulovat s kolegy a vytvářet nebezpečné pracovní klima, což vede k demotivaci a stresu.

Typy šikany na pracovišti

Existují dva typy šikany, které jsou často spojovány s psychopatickými jedinci: predátorská a instrumentální. Predátorská šikana je motivována osobním potěšením z útlaku, zatímco instrumentální šikana slouží k dosažení osobních cílů, jako je moc a prestiž. Tato taktika může zahrnovat zneužívání moci a manipulaci s podřízenými, což má dlouhodobé negativní důsledky pro morálku a soudržnost týmu.

Prevence a řešení

Aby se organizace vyhnuly problémům spojeným s psychopatickými jedinci, je klíčové implementovat efektivní náborové strategie. Behaviorální pohovory, ověřování referencí a psychotesty zaměřené na screening psychopatie mohou pomoci identifikovat rizikové jedince již v počáteční fázi. Zároveň je důležité vytvářet otevřenou a etickou firemní kulturu, která podporuje důvěru a spolupráci mezi zaměstnanci.

Závěr

Psychopatické rysy na pracovišti představují vážnou hrozbu pro zdraví organizace. Je nezbytné, aby firmy byly obezřetné při najímání a řízení svých zaměstnanců, a aby aktivně pracovaly na prevenci negativních dopadů spojených s psychopatickým chováním. Investice do efektivních náborových a hodnotících metod, stejně jako do budování pozitivní firemní kultury, mohou výrazně přispět k ochraně pracovního prostředí a zajištění dlouhodobého úspěchu organizace.